おはようございます
男子サッカー、残念でしたね
３位決定戦、がんばってほしいですね。
←先日、鷹匠の「水塩土菜」にお昼ごはんを食べに行きました。
いい値段をとります。
今日は、午前中は、事務所で打合せです。
午後は、東京で会議です
今日も一日がんばります！！
←ぽち。
さて、今日は本の紹介です。
仕事のアマ 仕事のプロ──頭ひとつ抜け出す人の思考法（祥伝社新書227）
「仕事のアマ」と「仕事のプロ」を対比させて、どのように考えるのがプロなのかということが書かれています。
著者によれば、一般的な会社の社員構成は、
５％の社員：仕事のプロ。会社を背負っている社員。
４０％の社員：仕事のアマ。「５％社員」の予備軍。
５５％の社員：その他の社員。ぶら下がり社員。
過半数が「ぶら下がり社員」なんですか・・・？
そういうもんですかね・・・。
さて、この本で「いいね！」と思ったのはこちら。
「実際は、いま売れている商品がある時こそ、次世代を担う新商品の開発をしたり、いまとは違った販売戦略を検討したりするなど、成長を続けていくための努力を熱心に行なうべきなのですが、それを怠ってしまう。どうしても目の前の成功に経営陣も社員も浮かれてしまいがちです。
・・・ですから経営者は、会社がうまくいっている時ほど、注意しなくてはならないわけです。社内に危機感が失われている黄色信号を見逃してはいけません。それが顕著に現れるのが、社員の時間に対する意識です。始業時間、会議の集合時間、レポートの提出期限、こういったものがルーズになってくると危ない。すぐにでも社内の引き締め、意識のテコ入れを始めるタイミングです。」（１９２頁）
うまくいっているときほど注意しなければいけないという感覚は、独立して自分で事務所を構えるようになってから、よくわかるようになりました。
うまくいっているときは、その状態を変えたくないという思いに駆られるのですが、その時点から、すべてが守りに入ってしまうのです。
成功しようと失敗しようと、すべてを吸収して、向上し続けることが、生きている意義だと考えています。
成功も失敗もなく、チャレンジし続けることが大切なんだと思います。
